Local brand Việt dừng chân vì kiệt sức
Thương hiệu túi xách LUU VIETANH mới đây bất ngờ đăng tâm thư trên trang chủ cửa hàng, thông báo ngừng hoạt động kinh doanh sau 4 năm hoạt động.
Theo chia sẻ trên trang cá nhân, ông Lưu Việt Anh – nhà sáng lập thương hiệu túi xách LUU VIETANH – nói đã rất cố gắng để đảm bảo tính ổn định giữa yếu tố thị trường và giá trị thiết kế mà thương hiệu muốn đem đến cho khách hàng.
Suốt 4 năm qua, nhà thiết kế Việt Anh luôn mong mỏi chờ đợi giai đoạn thị trường sẵn sàng chấp nhận và chi trả. Tuy nhiên, sự cạnh tranh khốc liệt giá thành sản phẩm liên tục xảy ra mỗi ngày đã khiến hãng không thể tiếp tục cân đối chi phí vận hành để duy trì thương hiệu.
Chủ thương hiệu túi xách LUU VIETANH viết tâm thư chia tay sau 4 năm hãng hoạt động (Ảnh: MXH).
Ông Việt Anh bộc bạch rằng sự cạnh tranh thị trường túi xách ngày càng gay gắt. Các sản phẩm có giá cả biến động liên tục trên sàn thương mại điện tử và trong các phiên livestream đã tạo áp lực lớn cho thương hiệu.
Chủ thương hiệu túi xách cũng nêu cảm thấy kiệt sức và buộc phải đưa ra quyết định dừng lại tại thời điểm này, nhà thiết kế viết trên trang cá nhân.
Dưới phần bình luận thông báo tạm dừng hoạt động, nhiều tài khoản bày tỏ sự tiếc nuối. Một số ý kiến đánh giá thương hiệu đã mang đến “làn gió mới” cho thị trường Việt, tuy nhiên thị trường ngày càng trở nên khốc liệt, khiến họ cảm thấy tiếc nuối trước sự rời đi của một cái tên họ từng dành nhiều kỳ vọng.
Cùng thời điểm này, thương hiệu thời trang phân khúc cao khác là DANGHAIYEN cũng thông báo dừng hoạt động cửa hàng tại Hà Nội từ ngày 30/6. Thương hiệu này đã hoạt động 10 năm, hướng tới phong cách quiet luxury (sang trọng thầm lặng, tức phong cách thể hiện sự giàu có một cách kín đáo).
Trên trang chủ thương hiệu, nhãn hàng thừa nhận thị trường thời trang hiện nay phát triển rất nhanh. Theo đó, khoảng dừng lần này là lúc thương hiệu học lại cách thích nghi với thời đại, để việc định vị lại giá trị thương hiệu sau này được nhìn lại cẩn trọng hơn.
Trước đó, thị trường thời trang chứng kiến nhiều biến động khi loạt local brand Việt buộc phải đóng cửa vì không thể trụ vững trước áp lực thị trường. Tháng 2 vừa qua, MỘT – local brand giày ra đời từ 2018 cũng chính thức nói lời chia tay. Hay như việc Lep’ (thương hiệu thời trang nội địa) hoạt động 8 năm tuyên bố đóng cửa vào cuối năm 2024.
Nhà sáng lập Lep’ khi đó đưa ra lý do “không còn theo kịp thị trường thay đổi chóng mặt hàng ngày, muôn vàn phong cách thời trang mới, muôn vàn sản phẩm mới, rẻ, đẹp”.
Cuối năm 2024, một thương hiệu thời trang nổi tiếng khác tại TPHCM là Catsa cũng đã bị “xóa sổ” sau 13 năm thương hiệu này có mặt trên thị trường. Sau khi công bố kế hoạch đóng cửa vào nửa cuối năm 2024, hiện các cửa hàng Catsa tại TPHCM đều đã ngưng hoạt động.
Với Catsa, nhà sáng lập Linh Cát cho biết việc đóng cửa đã được lên kế hoạch từ cuối năm 2023 khi cô nhận thấy việc kinh doanh đạt đến ngưỡng phát triển nhất định, khó có thể phát triển thêm nữa.
Vì sao thương hiệu thời trang nội địa khó trụ vững?
Chia sẻ với phóng viên báo Dân trí, thạc sĩ Lê Hoài Việt, Giảng viên Bộ môn Khởi nghiệp đổi mới và sáng tạo, Trường Đại học Mở TPHCM, Thành viên Hội đồng Tư vấn và Hỗ trợ Khởi nghiệp Quốc gia phía Nam, cho rằng sức tiêu thụ hàng hóa ngày nay của người Việt không thấp, nhưng chắc chắn cần có sự chọn lọc vì người tiêu dùng ngày càng tỉnh táo.
Ông Việt nhận thấy người tiêu dùng Việt ngày càng sẵn sàng chi tiền cho sản phẩm chất lượng, nhưng để chinh phục họ, một thương hiệu nội địa không thể chỉ dựa vào thiết kế tinh tế hay chất liệu cao cấp.
“Sức mua của người Việt hiện nay phản ánh sự dịch chuyển từ sở hữu số lượng sang đầu tư cho giá trị sống”, ông Việt chia sẻ.
2 thương hiệu thời trang nội địa đóng cửa vào cuối tháng 6 (Ảnh: MXH).
Bên cạnh đó, một thương hiệu sẽ có khả năng lớn gặp thất bại khi thiếu khả năng kinh doanh vận hành bài bản và chiến lược tài chính bền vững. Một thương hiệu thiếu bản sắc, không có định vị rõ ràng sẽ trở nên bão hòa, “biến mất” giữa cơn bão kinh tế của ngành thời trang Việt Nam.
Ngoài ra, vị chuyên gia cũng cho rằng sự bùng nổ của thương mại điện tử khiến mô hình kinh doanh thời trang truyền thống gặp nhiều thách thức hơn so với trước đây.
Thị trường Việt Nam tuy màu mỡ nhưng không dễ phát triển. Do đó, chỉ thương hiệu nào đủ sức bền và có chiến lược phát triển linh hoạt, hiểu được thị hiếu người Việt, tôn trọng văn hóa địa phương và đầu tư dài hạn mới có thể “sống sót” lâu dài.
