Các diễn giả thảo luận giải pháp khai thác hiệu quả thị trường nội địa, tìm hướng đi để doanh nghiệp Việt bứt phá trên sân nhà – Ảnh: NHẬT XUÂN
Trong khuôn khổ hội nghị “Phát triển thị trường trong nước ngành dệt may – da giày” diễn ra ngày 22-8, nhiều doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực thời trang, da giày và dệt may Việt đã bày tỏ bức xúc trước vấn nạn hàng giả, hàng nhái.
Sự kiện do Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) và Hiệp hội Da – Giày – Túi xách Việt Nam (LEFASO) phối hợp tổ chức, nhằm thúc đẩy tiêu thụ hàng Việt, đồng thời khai thác hiệu quả tiềm năng của thị trường nội địa
Gồng mình chống hàng giả
Chia sẻ tại hội nghị, bà Nguyễn Thị Điền, tổng giám đốc Công ty May thêu đan giày An Phước, cho biết 60% doanh thu của doanh nghiệp hiện đến từ thị trường nội địa. Điều bà Điền tự hào nhất không nằm ở con số, mà ở chỗ hàng Việt được người tiêu dùng tin tưởng và lựa chọn.
Tuy nhiên bà thẳng thắn nhìn nhận thách thức lớn nhất hiện nay lại đến từ hàng giả, hàng nhái tràn lan. Đặc biệt, sau đại dịch COVID-19, chợ mạng phát triển mạnh, tình trạng hàng giả càng bùng phát.
Trong bối cảnh đó, An Phước buộc phải “tự bơi”, chủ động triển khai nhiều giải pháp để tự bảo vệ thương hiệu và quyền lợi khách hàng.
“Người tiêu dùng đã bỏ ra gần cả triệu đồng để mua sản phẩm, họ xứng đáng được nhận hàng chuẩn, đúng chất lượng. Chúng tôi tâm niệm điều đó và nỗ lực để bảo vệ khách hàng cũng chính là bảo vệ thương hiệu”, bà Điền nhấn mạnh.
Để kiểm soát chất lượng, An Phước duy trì hệ thống hơn 180 cửa hàng trên cả nước, kiên quyết không phát triển theo mô hình đại lý nhằm hạn chế tối đa nguy cơ hàng giả trà trộn.
Dù vậy, bà Điền tha thiết đề nghị các cơ quan chức năng tăng cường đồng hành, xử lý mạnh tay hàng gian hàng nhái, tạo “lá chắn” pháp lý cho doanh nghiệp chân chính.
Ở góc độ khác, ông Lê Văn Thành – chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc Công ty CP Thể thao Động Lực – chia sẻ niềm tự hào khi thương hiệu gắn liền với áo đấu đội tuyển bóng đá quốc gia từ năm 2003. Hình ảnh vận động viên Việt Nam thi đấu quốc tế trong trang phục “made in Vietnam” là biểu tượng khẳng định uy tín của doanh nghiệp.
Thế nhưng Động Lực cũng trở thành “nạn nhân” của vấn nạn hàng giả. Ông Thành cho biết ước tính khoảng 20% bóng đá trên thị trường hiện nay là hàng nhái, không chỉ xuất hiện tại biên giới mà còn tràn lan trên các chợ mạng. Ngay cả áo đấu đội tuyển quốc gia cũng bị làm giả và bày bán công khai.
“Hàng giả không chỉ khiến doanh nghiệp mất doanh thu, mà còn làm tổn hại niềm tin người tiêu dùng và uy tín quốc gia. Đây là nỗi đau chung của thương hiệu Việt”, ông Thành nhấn mạnh, đồng thời kiến nghị siết chặt chế tài, tăng nặng mức xử phạt với cả khâu sản xuất, buôn bán lẫn vận chuyển hàng giả.
Công an TP.HCM kiểm tra kho hàng chứa mỹ phẩm giả – Ảnh: Đ.THUẦN
Khơi dậy tinh thần “người Việt dùng hàng Việt”
Ngay sau phản ánh từ Động Lực, ông Phan Bạch Hà, giám đốc đối ngoại Shopee, khẳng định trên nền tảng này “không tồn tại hàng giả của Động Lực”, bởi thương hiệu đã có gian hàng chính hãng.
Ông Hà cũng nhấn mạnh: “Nếu phát hiện vi phạm, doanh nghiệp có thể phản ánh để Shopee xử lý trong vòng 24 giờ”.
Ở góc độ quản lý, ông Trần Hữu Linh, cục trưởng Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương), cho biết bộ đang thúc đẩy ứng dụng công nghệ số trong truy xuất nguồn gốc, xác thực sản phẩm thật giả, đồng thời chuẩn bị trình Chính phủ ban hành nghị định mới nhằm tăng mức xử phạt, thậm chí hình sự hóa hành vi sản xuất hàng giả.
Bên cạnh đó Việt Nam cũng sẽ có Luật Thương mại điện tử (dự kiến trình Quốc hội vào tháng 10), quy định chặt chẽ hơn về định danh người bán, người mua và sàn thương mại điện tử.
“Không chỉ dừng ở khẩu hiệu ‘Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam’, nay cần nâng lên thành cam kết ‘Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam’. Đây cũng là cách để bảo vệ thương hiệu, uy tín quốc gia”, ông Linh nhấn mạnh.
