AEON đưa mô hình ‘Công viên cộng đồng hằng ngày’ về ĐBSCL: Rộng 27.000m², 30 gian hàng, nhiều món ăn miền Tây được bày bán

Với tổng diện tích sàn 27.000m², 30 gian hàng, AEON Tân An không chỉ bổ sung thêm điểm đến mua sắm – giải trí cho Long An, mà còn đánh dấu bước tiến chiến lược của AEON trong quá trình mở rộng mạng lưới bán lẻ theo hướng quy mô vừa, lan tỏa từ các đô thị lớn sang các tỉnh có tiềm năng tăng trưởng mạnh.

Trong bối cảnh sức mua nội địa tại Việt Nam dự báo tiếp tục tăng trưởng nhờ dân số trẻ, tầng lớp trung lưu mở rộng, Long An nổi lên như một địa bàn chiến lược. Nằm trên trục kết nối TP.HCM và toàn bộ khu vực miền Tây, Long An vừa hưởng lợi từ dòng chảy thương mại, vừa sở hữu lợi thế dân cư đô thị hóa nhanh. Việc AEON chọn Tân An làm điểm đến đầu tiên tại Đồng bằng Sông Cửu Long cho thấy tập đoàn Nhật Bản đang tính toán đón đầu nhu cầu tiêu dùng chất lượng cao của khu vực với hơn 18 triệu dân.

Ông Tezuka Daisuke, Tổng Giám đốc AEON Việt Nam, khẳng định AEON không chỉ phát triển các dự án quy mô lớn ở những đô thị trung tâm mà còn tập trung vào mô hình TTTM quy mô vừa, phục vụ cộng đồng trong bán kính 15 phút lái xe. Đây được xem là hướng đi phù hợp với xu thế bán lẻ hiện đại: thay vì tập trung vào các siêu dự án mang tính biểu tượng, việc mở rộng theo mô hình “phủ sóng” giúp AEON gia tăng tần suất hiện diện, tiếp cận nhóm khách hàng mới và xây dựng lòng trung thành.

AEON Tân An được xem là thí điểm quan trọng. Khoảng 80% thương hiệu có mặt tại đây lần đầu tiên xuất hiện ở Đồng bằng Sông Cửu Long, từ thời trang, thể thao, phụ kiện cho tới ẩm thực và giải trí. Đặc biệt, Trung tâm Bách hóa Tổng hợp & Siêu thị AEON cung cấp hơn 25.000 sản phẩm, nổi bật là thực phẩm tươi sống, nông sản hữu cơ đạt chuẩn quốc tế và khu Delica rộng 750m² – mô hình ẩm thực tự chọn vốn là thế mạnh của AEON, nay được “nội địa hóa” với nhiều món ăn đặc trưng miền Tây. Điểm nhấn này không chỉ tạo khác biệt về trải nghiệm mà còn chứng minh khả năng thích ứng linh hoạt của AEON với thị hiếu bản địa.

Song song với yếu tố thương mại, AEON Tân An cũng cho thấy chiến lược phát triển bền vững mà tập đoàn theo đuổi. Với hơn 11.000 cây xanh, thiết kế mở gắn liền không gian thiên nhiên và lộ trình đạt chứng nhận công trình xanh LOTUS NC V3, dự án thể hiện cách AEON muốn gắn thương hiệu bán lẻ với xu thế đô thị hóa xanh, đồng thời gia tăng lợi thế cạnh tranh trước những “ông lớn” bán lẻ khác vốn mới tập trung chủ yếu vào quy mô chuỗi cửa hàng.

Một khía cạnh quan trọng khác là hạ tầng công nghệ và dịch vụ gia tăng. AEON Tân An triển khai bảng hiển thị kỹ thuật số, hệ thống đỗ xe tự động, tủ khóa thông minh, cùng loạt tiện ích gia đình. Song song, hệ sinh thái dịch vụ số AEON ESHOP cho phép khách hàng tiếp cận hơn 25.000 sản phẩm trực tuyến, kết nối liền mạch trải nghiệm tại chỗ và trên nền tảng số. Đây là hướng đi tất yếu trong bối cảnh hành vi tiêu dùng đa kênh ngày càng rõ rệt tại Việt Nam.

Nếu nhìn rộng hơn, sự hiện diện của AEON tại Long An là cú hích với thị trường bất động sản thương mại và tiêu dùng khu vực. Trung tâm thương mại này không chỉ tạo công ăn việc làm trực tiếp, mà còn nâng giá trị bất động sản phụ cận, thúc đẩy dòng vốn đầu tư vào dịch vụ, du lịch và hạ tầng địa phương. Đặc biệt, Long An đang nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Nam, hưởng lợi lớn từ các dự án cao tốc và kết nối logistics. Trong bức tranh đó, AEON Tân An trở thành một “mảnh ghép” quan trọng, giúp gia tăng sức hút đầu tư và khả năng tiêu thụ hàng hóa của toàn vùng.

Trong chiến lược dài hạn, AEON đã đặt mục tiêu đến năm 2025 sẽ nâng số lượng trung tâm thương mại tại Việt Nam lên 20. Việc mở AEON Tân An cho thấy tập đoàn đang đi đúng lộ trình, đồng thời mở ra tín hiệu rõ ràng: bán lẻ hiện đại không chỉ thuộc về các đô thị lớn, mà sẽ len lỏi sâu vào các tỉnh thành, nơi nhu cầu tiêu dùng đang tăng trưởng nhanh chóng. Với AEON, Đồng bằng Sông Cửu Long là thị trường mới đầy tiềm năng; với Long An, sự xuất hiện của một “đại bản doanh” bán lẻ quốc tế có thể xem là bước ngoặt trong hành trình nâng tầm đô thị và kinh tế vùng.

Huyền Trang