2 thách thức của Rạng Đông trước chuyển đổi số và cú bắt tay Viettel
Năm 2019, dù nhận thức rõ vai trò của chuyển đổi số với tương lai doanh nghiệp, ông Nguyễn Đoàn Thăng, Tổng giám đốc Rạng Đông vẫn có những trăn trở trước khi quyết định chuyển đổi số toàn bộ Rạng Đông: sợ thất bại như 80-90% doanh nghiệp chuyển đổi số lúc bấy giờ.
Nhưng Rạng Đông còn có một nỗi sợ khác lớn hơn, chính là sợ tụt hậu. Vậy là, ban lãnh đạo ra quyết định và Rạng Đông đã gặt hái được những thành quả rõ rệt sau hơn ba năm triển khai, với doanh thu, lợi nhuận, thu nhập bình quân lao động đều tăng trưởng mạnh mẽ.
Một trong những người bạn đồng hành của Rạng Đông trong quá trình này là Tập đoàn Viettel, với đại diện trực tiếp là đơn vị thành viên Viettel Solutions.
Rạng Đông khởi đầu là doanh nghiệp sản xuất truyền thống, nhưng đã chuyển đổi số thành công với sự đồng hành của Viettel (Ảnh: Nguyễn Tuấn).
Từ những văn bản hợp tác chiến lược ký kết năm 2021-2022, Viettel vừa là đối tác của Rạng Đông về mặt kinh doanh với các sản phẩm trong lĩnh vực công trình, điện thoại, vừa hỗ trợ đắc lực để Rạng Đông kiến tạo hệ sinh thái nhà máy thông minh với nền tảng Viettel Cloud và DataLake, xây dựng hạ tầng số vững chắc với mạng 5G và IoT, giúp Rạng Đông số hóa quy trình sản xuất, đảm bảo kết nối ổn định, độ trễ thấp.
Hai bên cũng đồng hành trong việc phát triển hệ thống MES/SCADA, cá nhân hóa để giám sát thời gian thực, tối ưu vận hành và quản lý dây chuyền LED hiệu quả. Viettel Solutions cũng hỗ trợ Rạng Đông triển khai giải pháp bảo mật đa tầng, bảo vệ dữ liệu R&D và huấn luyện đội ngũ an ninh mạng.
Đồng thời, hai bên cùng nhau nghiên cứu, thử nghiệm các công nghệ như AI phân tích ảnh lỗi sản phẩm, robot vận chuyển, tự động hóa kho hàng. Hợp tác mở rộng ra ngoài phạm vi sản xuất, tiến tới xây dựng hệ sinh thái chiếu sáng thông minh, nhà thông minh, thành phố thông minh.
Cùng là doanh nghiệp có truyền thống anh hùng, nhưng Rạng Đông khởi đầu là doanh nghiệp sản xuất “tiền Internet”, văn hóa gắn với sản xuất truyền thống, trong khi Viettel lại là doanh nghiệp sinh ra từ công nghệ, với nền tảng văn hóa đổi mới sáng tạo.
“Cả những điểm giống và khác biệt đều giúp hai bên có thể hợp tác với nhau bền và chặt như hiện tại. Rạng Đông đang thực hiện việc chuyển đổi kép, kết hợp giữa chuyển đổi số (ở mức độ cao hơn là chuyển đổi AI) và chuyển đổi xanh, hướng đến phát triển bền vững với môi trường xanh, sản phẩm xanh, sản xuất xanh, tiêu dùng xanh, chúng tôi cần đồng hành với những đối tác chiến lược trong lĩnh vực công nghệ, nhất là công nghệ số như Viettel. Đồng hành và đứng trên vai người khổng lồ, công ty sẽ đi trúng đích và nhanh hơn”, ông Trần Tuấn Dương, Giám đốc Trung tâm dữ liệu và điều hành số của Rạng Đông, nhấn mạnh.
Chuyển đổi số không phải đích đến, mà là khởi đầu cho hành trình lớn hơn
Rạng Đông hiện đối mặt với 3 nguy cơ. Một là sự cạnh tranh từ hàng hóa, sản xuất ngoại nhập, hai là sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và AI, và ba là sự phát triển mạnh mẽ của các mô hình kinh doanh mới đến từ các tập đoàn nước ngoài. Tất cả đòi hỏi Rạng Đông phải thích ứng nhanh và hành động sớm.
Tiếp nối thành công của giai đoạn chuyển đổi số 2020-2024, Rạng Đông xác định chuyển đổi AI là ưu tiên hàng đầu và là trụ cột chính cho phương thức sản xuất mới “số và xanh”. Công ty tập trung vào ba chiến lược cốt lõi: tối ưu hóa chuỗi cung ứng và ra quyết định bằng dữ liệu lớn, mở rộng kinh doanh số qua thương mại điện tử và trải nghiệm khách hàng cá nhân hóa, đồng thời phát triển sản phẩm bền vững tích hợp IoT, Big Data và AI, đáp ứng nhu cầu sống thông minh, xanh.
Năm 2025, Rạng Đông đẩy mạnh đồng bộ các đột phá, từ thiết kế sản phẩm với năm thuộc tính: thông minh hóa, cá nhân hóa, nền tảng hóa, đồng sáng tạo, xanh hóa đến sản xuất linh hoạt, thông minh và marketing liền mạch.
Hợp tác với Viettel, Rạng Đông sẽ xây dựng trung tâm điều hành số tích hợp dữ liệu toàn công ty, triển khai giải pháp AI công nghiệp cá nhân hóa và bảo mật đa tầng, giám sát 24/7 để đảm bảo vận hành an toàn và nền tảng số quản trị nhân lực, kết nối đào tạo và phát triển nhân tài, cũng được đưa vào hoạt động.
Rạng Đông xác định, hoạt động chuyển đổi số không chỉ tối ưu hóa vận hành mà còn tạo giá trị mới, từ sản phẩm thông minh đến đóng góp cho xã hội bền vững. Công ty cũng sẽ hợp tác với startup, viện nghiên cứu để tạo đột phá, đồng thời khơi dậy sáng tạo nội bộ, kiên định phát huy nội lực và tinh thần “Make in Vietnam”.
“Hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp công nghệ cao vào năm 2030, vận hành thông minh dựa trên dữ liệu và sáng tạo, Rạng Đông kỳ vọng có thể phát triển nhanh và bền vững với tốc độ tăng trưởng hàng năm 20-25%, mục tiêu đứng trong top 120 doanh nghiệp Việt Nam có doanh thu tỷ đô, đạt lợi nhuận trên 100 triệu USD”, lãnh đạo doanh nghiệp này cho biết thêm.
