Các nỗ lực phát triển tiền tokenized đang đối mặt với nhiều giới hạn khi khách hàng doanh nghiệp yêu cầu hệ thống thanh toán thời gian thực có thể hoạt động liền mạch giữa các ngân hàng, theo Ryan Rugg của Citigroup phát biểu tại Consensus Miami.
Cập nhật ngày 5 tháng 5 năm 2026, 10:35 tối · Đăng ngày 5 tháng 5 năm 2026, 9:23 tối · thời gian đọc 2 phút
Miami Beach, Florida — Tiền tokenized sẽ không thể thực hiện đúng lời hứa của mình nếu vẫn bị cô lập trong từng ngân hàng riêng lẻ, theo Ryan Rugg — Giám đốc tài sản số mảng treasury và trade solutions của Citigroup.
Phát biểu tại Consensus Miami, Rugg cho biết các khách hàng doanh nghiệp lớn không tìm kiếm giải pháp chỉ dành riêng cho một ngân hàng, mà là những hệ thống có thể hoạt động liền mạch giữa nhiều tổ chức tài chính.
“Không ai chỉ muốn một ‘Citi token’,” bà nói. “Họ muốn yếu tố đa ngân hàng.”
Nhận định này phản ánh một trong những thách thức cốt lõi trong quá trình đưa thanh toán dựa trên blockchain vào tài chính truyền thống. Dù các ngân hàng đã bắt đầu phát hành tokenized deposit và xây dựng nền tảng nội bộ, phần lớn các hệ thống đó vẫn vận hành trong những mạng lưới khép kín.
Đối với các công ty toàn cầu, cách tiếp cận này là chưa đủ. Rugg cho biết khách hàng của Citi thường quản lý “hàng trăm, thậm chí hàng nghìn tài khoản ngân hàng tại nhiều ngân hàng khác nhau trên toàn cầu”, khiến việc luân chuyển tiền cho bảng lương, nhà cung cấp và đầu tư trở nên cực kỳ phức tạp.
Những khách hàng này ngày càng yêu cầu khả năng thanh toán theo thời gian thực. Trong một cuộc khảo sát do Citi thực hiện vài năm trước, Rugg cho biết phản hồi “gần như đồng thuận tuyệt đối” rằng thanh toán nhanh hơn và hoạt động liên tục 24/7 là ưu tiên hàng đầu.
Blockchain mang lại một hướng giải quyết cho mục tiêu đó, nhưng chỉ khi các hệ thống có thể kết nối với nhau. Citi hiện đã xây dựng nền tảng tokenized riêng và liên kết nó với mạng lưới ngân hàng rộng lớn hơn, bao gồm hệ thống thanh toán USD hoạt động 24/7 với hơn 300 ngân hàng. Tuy nhiên, Rugg nhấn mạnh rằng chỉ nâng cấp nội bộ thôi là chưa đủ.
“Đây chỉ là một công cụ bổ sung trong bộ công cụ,” bà nói, đồng thời cho rằng các ngân hàng cũng cần hiện đại hóa hạ tầng truyền thống và kết nối chúng với hệ thống số.
Toàn ngành hiện đang đối mặt với tình trạng phân mảnh. Ngày càng nhiều ngân hàng, công ty fintech và dự án crypto xây dựng các mạng lưới riêng biệt, thường sử dụng những tiêu chuẩn khác nhau. Điều này có nguy cơ tái tạo chính những sự kém hiệu quả mà blockchain được kỳ vọng sẽ giải quyết.
Rugg cho rằng cơ sở hạ tầng chung — được xây dựng “cho ngành, bởi chính ngành” — sẽ là chìa khóa để mở rộng tài chính tokenized, đồng thời dẫn chứng các mô hình như mạng lưới nhắn tin toàn cầu của SWIFT.
Trong khi đó, yếu tố pháp lý vẫn là một rào cản lớn. Các ngân hàng lớn cần có khung pháp lý rõ ràng trước khi triển khai sản phẩm mới.
“Nếu điều đó chưa được cho phép 100%, chúng tôi sẽ không làm,” Rugg nói.
Tuyên bố về AI
Một số phần của bài viết này được tạo với sự hỗ trợ của các công cụ AI và đã được đội ngũ biên tập kiểm duyệt nhằm đảm bảo tính chính xác cũng như tuân thủ các tiêu chuẩn nội dung. Để biết thêm thông tin, vui lòng xem đầy đủ Chính sách AI của CoinDesk.
More For You
Michael Saylor đề xuất sử dụng việc bán Bitcoin để hỗ trợ chi trả cổ tức, trong bối cảnh Strategy báo lỗ 12,54 tỷ USD trong quý 1.
Những điều cần biết:
- Strategy ghi nhận khoản lỗ ròng 12,54 tỷ USD trong quý 1, đồng thời đang nắm giữ 818.334 BTC với mức giá mua trung bình 75.537 USD/BTC. Công ty hiện có khoảng 18 tháng khả năng đảm bảo chi trả cổ tức trước nghĩa vụ thường niên trị giá 1,5 tỷ USD.
- Chủ tịch điều hành Michael Saylor cho biết việc bán Bitcoin để thanh toán cổ tức là một phương án có thể được cân nhắc, động thái này góp phần khiến cổ phiếu giảm khoảng 4% trong phiên giao dịch ngoài giờ.
(Đọc chi tiết tại đây)
