
Cantor cho biết sự phục hồi của Chiến lược phụ thuộc vào việc khôi phục STRC ngang bằng
Ngân hàng cho biết, việc đưa cổ phiếu ưu đãi của Strategy trở lại mức 100 USD là chìa khóa để khởi động lại động cơ vốn của Strategy, với các hành động quản lý lặp đi lặp lại dự kiến sẽ hỗ trợ cả cổ đông ưu đãi và cổ đông phổ thông.

- Cantor cho biết việc đưa STRC trở lại ngang bằng là ưu tiên hàng đầu của ban quản lý và là chìa khóa để khởi động lại công cụ mua lại bitcoin của Strategy.
- Dự kiến các hành động thường xuyên sẽ tăng cường dự trữ tiền mặt và hỗ trợ STRC, với việc ban lãnh đạo có thể kiểm tra thị trường cho đến khi các giao dịch ưu tiên ngang giá.
- Ngân hàng cho biết khi STRC ổn định, cổ phiếu MSTR sẽ được hưởng lợi khi công ty lấy lại được khả năng tiếp cận nguồn vốn chi phí thấp hơn và tiếp tục chiến lược tích lũy rộng hơn.
Cantor cho biết ưu tiên hàng đầu của Strategy (MSTR) là khôi phục cổ phiếu ưu tiên STRC của mình ngang bằng, cho rằng làm như vậy là chìa khóa để khởi động lại bitcoin của công ty BTC$61.995,17 công cụ mua lại và tăng cường cơ cấu vốn của nó.
Sau cuộc gặp với Chủ tịch điều hành Michael Saylor, ngân hàng đầu tư Phố Wall cho biết họ tin tưởng hơn vào kế hoạch ổn định bảng cân đối kế toán và phục hồi hoạt động huy động vốn của ban lãnh đạo.
Trong giao dịch đầu ngày thứ Hai, STRC đổi chủ ở mức 87,79 USD, bitcoin ở gần 61.800 USD và MSTR giảm 3,4% ở mức 97,34 USD. Chỉ vài phút trước, Chiến lược công bố bán hàng trị giá 216 triệu đô la bitcoin, với số tiền mặt được sử dụng để tài trợ cho cổ tức STRC.
Thay vì xem các cổ đông ưu tiên, cổ đông phổ thông và nhà đầu tư bitcoin là những lợi ích cạnh tranh, ngân hàng cho rằng STRC là nền tảng của mô hình tài trợ của Strategy.
“Đây là thời điểm tốt để mua STRC — nắm bắt cả mức chênh lệch ngang bằng cũng như lợi suất đáng kể của công cụ — hoặc mua cổ phiếu phổ thông của MSTR — vốn sẽ tăng khi cơ cấu vốn tổng thể chuyển sang nền tảng vững chắc hơn,” các nhà phân tích do Ramsey El-Assal dẫn đầu cho biết trong báo cáo gửi khách hàng hôm thứ Hai.
Các nhà phân tích kỳ vọng công ty sẽ tiếp tục tăng lượng dự trữ tiền mặt hỗ trợ cho cổ tức STRC cho đến khi giao dịch ưu tiên trở lại ngang giá, coi mức tăng gần đây từ khoảng 10 đến 18 tháng trả cổ tức là bước đầu tiên trong quá trình đó. Ban quản lý có thể thực hiện các hành động bổ sung, bao gồm cả việc mua lại nếu cần thiết, nhưng dự trữ tiền mặt được xem là công cụ chính.
Báo cáo cũng bác bỏ những lo ngại về kỳ hạn nợ chuyển đổi sắp tới của Strategy, đồng thời cho biết công ty nên khởi động lại nguồn vốn do STRC điều khiển trước khi các khoản trả nợ lớn đến hạn hoặc tái cấp vốn cho khoản nợ.
Khi STRC phục hồi, ngân hàng kỳ vọng cổ phiếu MSTR sẽ được hưởng lợi, cho phép phát hành thêm vốn cổ phần để tài trợ cho việc mua thêm bitcoin.
Ngân hàng Phố Wall JPMorgan cho biết trong một báo cáo tuần trước rằng chính sách mới của Strategy cho phép bán bitcoin có chọn lọc để tài trợ cho cổ tức ưu đãi tạo ra rủi ro hai chiều có thể tránh được, làm tăng sự không chắc chắn và biến động của thị trường.
Tuyên bố từ chối trách nhiệm về AI: Các phần của bài viết này được tạo ra với sự hỗ trợ từ các công cụ AI và được nhóm biên tập của chúng tôi xem xét để đảm bảo tính chính xác và tuân thủ các nguyên tắc tiêu chuẩn của chúng tôi. Để biết thêm thông tin, xem Chính sách AI đầy đủ của CoinDesk.
Xây dựng máy Zcash: Tachyon và sự sẵn sàng lượng tử
Xây dựng máy Zcash: Tachyon và sự sẵn sàng lượng tử
Bản nâng cấp Tachyon của Zcash nhằm mục đích mở rộng quy mô thanh toán được bảo vệ, cải thiện tính sẵn sàng lượng tử và kiểm tra xem liệu nguồn tài trợ, bảo mật và quản trị của nó có thể duy trì được hay không.
Bản nâng cấp Tachyon của Zcash nhằm mục đích mở rộng quy mô thanh toán được bảo vệ, cải thiện tính sẵn sàng lượng tử và kiểm tra xem liệu nguồn tài trợ, bảo mật và quản trị của nó có thể duy trì được hay không.
Tại sao nó quan trọng:
Bản nâng cấp Tachyon của Zcash nhằm mục đích mở rộng quy mô thanh toán được bảo vệ, cải thiện tính sẵn sàng lượng tử và kiểm tra xem liệu nguồn tài trợ, bảo mật và quản trị của nó có thể duy trì được hay không.


