Gia nhập Việt Nam từ năm 2010, thương hiệu 100 năm tuổi từ Nhật Bản – Morinaga Milk – không chỉ mang đến các sản phẩm chất lượng mà còn kiên định với sứ mệnh vì cộng đồng. Tinh thần ấy được gửi gắm qua chương trình “Sức khỏe của em, Nụ cười của em”.
Sau 3 năm triển khai, chương trình đã đồng hành cùng 7 trường mẫu giáo, 1 trường tiểu học, xây dựng 8 bếp ăn góp phần chăm sóc dinh dưỡng cho khoảng 900 trẻ em.
Không dừng lại ở đó, doanh nghiệp còn tổ chức các khóa đào tạo cho các giáo viên, phụ huynh về đo lường và giám sát dinh dưỡng.
Ông Alex “Atsushi” Kobayashi – Giám đốc điều hành Khối kinh doanh quốc tế của Morinaga Milk Industry – chia sẻ “Ban đầu, chúng tôi nghĩ rằng mình là bên mang đến sự hỗ trợ. Tuy nhiên, qua những hoạt động thực tế, chúng tôi nhận ra rằng chính mình cũng đã học hỏi và nhận lại rất nhiều điều quý giá.
Đối với chúng tôi, ‘Sức khỏe của em, Nụ cười của em’ không đơn thuần là một hoạt động hỗ trợ cộng đồng mà là hành trình cùng người dân Việt Nam chung tay xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn”.
Sau 16 năm gắn bó, đâu là lý do khiến Việt Nam trở thành thị trường trọng điểm để Morinaga Milk không chỉ phát triển nhà máy, công nghệ, quy trình sản xuất, mà còn rất chú trọng vào các chương trình CSR?
Tại Việt Nam, doanh nghiệp chúng tôi đang triển khai hoạt động kinh doanh thông qua ba công ty thành viên. Nếu tính cả các sản phẩm xuất khẩu từ Nhật Bản, Việt Nam hiện là thị trường ngoài Nhật Bản có danh mục sản phẩm Morinaga Milk đa dạng và phong phú nhất.
Chúng tôi cho rằng, chỉ mang sản phẩm đến Việt Nam là chưa đủ. Thế hệ trẻ chính là lực lượng sẽ góp phần xây dựng và phát triển tương lai của đất nước, trong khi các vấn đề về dinh dưỡng và điều kiện vệ sinh vẫn còn tồn tại ở một số khu vực.
Là một doanh nghiệp sữa với hơn 100 năm kinh nghiệm, chúng tôi mong muốn phát huy những kiến thức và chuyên môn đã tích lũy để góp phần giải quyết những thách thức này. Chúng tôi tin rằng đó cũng là trách nhiệm của một doanh nghiệp muốn nhận được sự tin tưởng lâu dài từ xã hội.
Cách tiếp cận này cũng hoàn toàn phù hợp với định hướng “quản trị phát triển bền vững” mà tập đoàn đang theo đuổi.
Sau nhiều năm làm việc cùng Morinaga Milk, điều gì khiến ông tự hào nhất?
Morinaga Milk là một doanh nghiệp đã hoạt động hơn 100 năm tại Nhật Bản, tôi cho rằng giá trị lớn nhất của chúng tôi chính là “những giá trị đã tạo ra cho xã hội”.
Từ trước đến nay, thông qua lĩnh vực “thực phẩm và sức khỏe”, chúng tôi đã tạo ra những giá trị nhằm giúp khách hàng ở mọi giai đoạn của cuộc đời, từ trẻ sơ sinh, trẻ nhỏ đến người cao tuổi, có thể sống một cuộc sống an tâm, khỏe mạnh, vui vẻ và hạnh phúc.
Hiện nay, các doanh nghiệp đều tiếp cận xu hướng ESG, phát triển xanh và giảm phát thải đang trở thành tiêu chuẩn toàn cầu. Với Morinaga tiêu chuẩn này được thực hiện như thế nào?
Tập đoàn đặc biệt coi trọng “quản trị phát triển bền vững”. Cá nhân tôi cũng cho rằng phát triển bền vững chính là nền tảng cốt lõi của hoạt động quản trị doanh nghiệp.
Đối với lĩnh vực xã hội, chúng tôi không chỉ xem đây là hoạt động đóng góp cho cộng đồng, mà còn mở rộng cách tiếp cận theo hướng nâng cao chất lượng sống toàn diện cho xã hội
Năm 2022, Tập đoàn đã xây dựng “Kế hoạch trung và dài hạn về phát triển bền vững đến năm 2030”. Tháng 10-2023, chương trình “Sức khỏe của em, Nụ cười của em” đã được triển khai đến với trẻ em vùng cao Việt Nam.
Chương trình ‘Sức khỏe của em, Nụ cười của em’ đang được triển khai như thế nào? Vì sao doanh nghiệp không chỉ xây dựng bếp ăn, trường học mà còn chú trọng đào tạo kiến thức dinh dưỡng và chuyển giao cho địa phương tự quản lý, thưa ông?
Việt Nam có tốc độ phát triển kinh tế nhanh, nhưng khoảng cách mức sống giữa đô thị và miền núi vẫn còn lớn. Chính vì vậy, chúng tôi mong muốn góp phần giúp các em nhỏ tại những khu vực này được phát triển khỏe mạnh và có nhiều nụ cười hơn.
Chúng tôi tin rằng khi trẻ em phát triển tốt, cộng đồng địa phương cũng sẽ trở nên năng động hơn, từ đó góp phần tạo nên một tương lai tươi sáng cho Việt Nam.
Về cách triển khai, chúng tôi cho rằng nếu chỉ hỗ trợ về phần cứng, như xây dựng bếp ăn hoặc trang bị cơ sở vật chất và thiết bị nấu ăn, thì hiệu quả sẽ chỉ mang tính nhất thời.
Vì vậy, song song với việc xây dựng cơ sở vật chất, chúng tôi còn hỗ trợ về phần mềm, bao gồm nâng cao kiến thức và kỹ năng về dinh dưỡng, vệ sinh cho giáo viên, phụ huynh và trẻ em.
Đồng thời chuyển giao kiến thức và kỹ thuật liên quan đến việc theo dõi, đánh giá tình trạng dinh dưỡng và sức khỏe của trẻ.
Thông qua sự kết hợp giữa hai hình thức hỗ trợ này, chúng tôi kỳ vọng từ những năm tiếp theo, chương trình sẽ dần chuyển thành các hoạt động do chính địa phương chủ động triển khai, có khả năng tự duy trì và phát triển một cách bền vững.
Khi chứng kiến sự thay đổi của các bữa ăn của trẻ em vùng cao, ông cảm thấy như thế nào?
Qua chia sẻ của các nhân viên đã tham gia chương trình và trực tiếp đến thăm khu vực hỗ trợ tại tỉnh Lai Châu, tôi nhận ra chương trình không chỉ góp phần cải thiện dinh dưỡng cho trẻ em mà còn giúp các em có thêm cơ hội được đến trường.
Điều khiến tôi xúc động là các thầy cô không chỉ mong muốn trường của mình được hưởng lợi, mà còn luôn nghĩ đến tương lai của tất cả trẻ em trong khu vực.
Mỗi lần lắng nghe những câu chuyện như vậy, tôi càng tin rằng mục tiêu mà chúng tôi hướng đến không chỉ đơn thuần là mang đến những bữa ăn cho trẻ em, mà còn là góp phần tạo nền tảng cho các em phát triển khỏe mạnh.
Từ đó, những thay đổi tích cực sẽ dần lan tỏa đến từng gia đình và rộng hơn là cả cộng đồng.
Người Việt Nam thường có câu “cho đi là nhận lại”, vậy theo ông khi Morinaga Milk trao đi những bữa ăn giàu dinh dưỡng, những phòng bếp khang trang… điều nhận lại là gì?
Ban đầu, chúng tôi nghĩ rằng mình là bên mang đến sự hỗ trợ. Tuy nhiên, qua những hoạt động thực tế, chúng tôi nhận ra rằng chính mình cũng đã học hỏi và nhận lại nhiều điều quý giá.
Hình ảnh những em nhỏ luôn nỗ lực học tập và vươn lên dù còn nhiều khó khăn, cùng với sự tận tâm của các thầy cô giáo và phụ huynh luôn mong muốn xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn cho cộng đồng, đã mang đến cho chúng tôi nguồn động lực, niềm tin và hy vọng.
Đối với chúng tôi, “Sức khỏe của em, Nụ cười của em” không đơn thuần là một hoạt động hỗ trợ cộng đồng, mà là hành trình cùng người dân Việt Nam chung tay xây dựng một tương lai tốt đẹp hơn.
Ngoài chương trình xây bếp ăn, doanh nghiệp có kế hoạch mở rộng thêm những sáng kiến cộng đồng nào tại Việt Nam?
Hiện nay, chúng tôi tiếp tục tập trung nâng cao chất lượng hai sáng kiến trọng tâm là “Sức khỏe của em, Nụ cười của em” và “KidZania Hanoi”.
Giai đoạn 4 của chương trình “Sức khỏe của em, Nụ cười của em” đã chính thức bắt đầu từ tháng 7-2026 tại Lai Châu. Trước đó, dự án được thực hiện từ tháng 5-2023 tại Điện Biên.
Điểm mới của giai đoạn 4 là lần đầu tiên triển khai chương trình tham quan và học tập (Study Tour), nơi đại diện giáo viên và phụ huynh của các trường đã tham gia giai đoạn 3 sẽ chia sẻ kinh nghiệm, trao đổi ý kiến với giáo viên và phụ huynh của các trường dự kiến tham gia giai đoạn 4, qua đó cùng học hỏi và lan tỏa những mô hình thực tiễn hiệu quả.
Đến năm 2026, hoạt động này đã bước sang năm thứ tư và chúng tôi sẽ tiếp tục đồng hành cùng trẻ em Việt Nam, góp phần mang đến sức khỏe và những nụ cười cho thế hệ tương lai.
Ông kỳ vọng Morinaga Milk sẽ được người tiêu dùng Việt Nam nhớ đến là một thương hiệu như thế nào trong 10 năm tới?
Trong 10 năm tới, chúng tôi mong muốn Morinaga Milk Industry không chỉ được người tiêu dùng Việt Nam biết đến là một công ty cung cấp các sản phẩm sữa, mà còn được ghi nhớ là một thương hiệu luôn đồng hành cùng cuộc sống thông qua việc mang đến sức khỏe và nụ cười.
Khẩu hiệu doanh nghiệp mà chúng tôi triển khai tại Việt Nam là “Trọn sức khỏe, vẹn nụ cười” thể hiện mong muốn đồng hành cùng sức khỏe thể chất và tinh thần, để mỗi ngày của mọi người đều tràn ngập những nụ cười.
Chúng tôi hy vọng rằng trong 10 năm tới, Morinaga Milk sẽ được ghi nhớ tại Việt Nam không chỉ là thương hiệu mang đến những sản phẩm ngon và tốt cho sức khỏe, mà còn là một thương hiệu đáng tin cậy, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống và thúc đẩy sự phát triển của xã hội.
